未来的工作是一个热门话题在工作令人敬畏的纽约，一个为期一天的活动，在10月底，由技术主管，高级人力资源官员，作者和教授。
发言者讨论了日益需要将工作与明确表达的目的联系起来的问题。 许多小组成员说，现代工人想知道他们努力的价值，并越来越多地寻求具有明确价值观的公司。
西门子公司(Siemens)的人事和领导层波亚·阿南德(Pooja Anand)表示：“我是那些相信目标和利润结合在一起的人之一，因为目标可以让你对自己的业务有一个长期的计划。 她是“复仇，复仇，复仇，消失？ 世界最大组织人才的未来。
”“但是今天，世界上有太多的混乱。 一切都变了；今天的趋势是传统的明天。 如何保持一致？？ 对于一家规模庞大、业务多元化的公司来说，你是如何将每个人统一为一个目标的？ 因为存在地缘政治、文化和经济差异“。
SEE：IT领导者实现工作场所多样性的指南(免费PD F)(Tech Republic Premium)
专家们还讨论了特别棘手的问题，如平均就业年限的大幅减少、自动化对劳动力的影响以及公司是否能真正给员工真正的目的。
科技招聘公司Volonte的总裁兼创始人丹尼尔·马斯塔也参加了小组讨论，并强调了现代工人如何对待就业的巨大变化。 据马萨塔说，在同一家公司工作的人们一生的时间实际上已经结束了。
“美国35岁以下的人的平均任期现在是2.8年。 这过去是一项临时任务，但现在是一项永久的工作。 因此，现在所有公司都有更多的变化和营业额。
“未来的工作肯定比以往任何时候都更受欢迎。 现在，确保每个公司对人才有一个整体的看法，以及留住人才需要什么，这是最重要的，也符合每个公司的自身利益。 我确实认为过高水平的不必要的营业额是不好的。 你想要和需要的营业额可以管理得更好。”
他指出，统计数据显示，5700万美国人现在是自由职业者，他们越来越多地求助于合作社或协会来填补传统就业留下的空白。
虽然舞台上的一些人试图将营业额的普遍增长与自动化和各种文化改变技术的兴起联系起来，但阿南德说，西门子在提高工人技能和培训他们摆脱劳动密集型职位方面发现了更多的价值。
她补充说，人们需要重新思考关于自动化的对话，因为一旦他们摆脱了围绕自动化的邪恶内涵，他们就会看到它对现代劳动力的真正价值。
“有了技术，人们总是很容易被吓倒，并涂上一些负面的东西，但从制造组织来看，工厂的地板传统上被认为是肮脏、危险的黑暗场所。 现在你可以在我们的地板上吃东西了，我们的工人在I垫上工作的比其他任何东西都多。 我们在制造业工作岗位上的妇女比以往任何时候都多。 有很多技术可以让你进入下一个层次。
“对我们来说，我们花费5000万$提高劳动力技能的原因在于关注数字化。 这是为了确保您优化您的劳动力和资源的利用，以便我们的客户得到不间断的服务。 我们都在努力提高技能，因为这是为了利用人工智能和自动化等技术来帮助工人。”
在另一个题为“从人工智能到年龄主义：我们想生活在什么样的工作世界？”的小组讨论中。 我重新启动首席执行官和创始人RajkumariNeogy说，技术在工作场所的涌入是一件好事，但它还没有被充分利用。
“我的重点是如何将人的精神纳入组织。 如果同事不知道如何处理，收入潜力就会减少。 她说：“我们需要从工作中的一个混乱循环转变为一个更有神经化学倾向的快乐和活力的地方。
“科技正在推动我们前进，但使我们不断收缩。”
Neogy和作者Douglas Rushkoff一致认为，未来的工作必须涉及更多的合作企业，在这些企业中，工人对公司的成功有更大的利害关系。
拉什科夫指出，他希望人类能够回到人们生产东西的时代，因为他们善于制造它们，并享受这一过程。 他说，人类增加了一个不必要的额外步骤，现在做他们不想做的事情，为了钱，他们可以去一个他们喜欢做的地方。
“你工作是为了生产某种东西，而不仅仅是为了在一个地方度过这些时间。 下一波我们如何建设东西需要人力资本，”Neogy说。
“企业会了解到，与其从经济中提取10$，还不如从社区中赚取10倍的收入。 你希望你的市场充满了钱，而不是把所有的钱从风景中拿走。”